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那些负债累累的家伙后来是如何东山再起的?(深度好文)

2019-10-9 21:55| 发布者: 17614404095| 查看: 118

人生就是这样,胜者为王败者寇。始终都要记住:千万不要放弃自己,千万不要自暴自弃!

生活是条河,深浅都要过。


而日子过的好不好,开不开心,生意好不好做,只有自己最清楚。


在漫漫人生路上,充满了太多的变数,有些人,总是在不经意间,背上了沉重的负债。


虽说人生有八苦,但穷困导致的落魄,让人们变得更加迷茫和麻木。


可以说,一个人,负债太高,心会很累,不敢靠近债主,无法面对家人,甚至难过的无法言语。


那么,负债累累的人,如何才能走出困境,东山再起呢?


保持沉默 卷土重来

负债之人,最能看清身边每个人的嘴脸,最能看懂所谓的人情世故。


风光的时候,谁都愿意听你说的每句话,就算放个屁,他们都会说是香的;


而混的烂的时候,就算你说的再有理,别人很少认同的,有时也不过是附和一下罢了。


人生就是这样,胜者为王败者寇


一个人负债的时候,灰头灰脸,就算做事没底气,说话不硬气,就算身边的亲人都渐渐离开,都要保持冷静和沉默。


始终都要记住:千万不要放弃自己,千万不要自暴自弃!


因为,你还有着卷土重来的机会。



“人生总有起落,精神终可传承”,当时褚橙的这句广告语打动过很多人。


褚时健从中国烟草大王到阶下囚再到古稀之年种褚橙,这位耄耋之年的老人用大半个人生经历书写着一部传奇。


万科集团创始人王石称他最尊敬的企业家是褚时健。他曾讲过第一次去哀牢山拜访褚老的场景:


褚老和人就修水泵是80元还是60元讨价还价。王石问挂果要多长时间。褚老说要六年。


当时已经70多岁的他,还在展望六年之后的漫山遍野……


褚老早在1949年加入云南武装边纵游击队,上过战场,见过生死,走出大山,他历任区长、区委书记等职务。


后被打为右派,下放到农场。


1979年,他被调进濒临倒闭的玉溪卷烟厂担任厂长。


在他的带领下,烟厂成为后来亚洲最大的卷烟厂,撑起云南财政半壁江山。


1999年1月9日,褚老因被举报而判无期徒刑,服刑两年后,刑期减为17年。


此时,他的负债已是天文数字,女儿已于河南狱中自杀,夫人也身陷囹圄。经历这样巨大的起落,不可谓人生一大凄凉。


2002年褚老保外就医,74岁携妻种橙,向昔日朋友们筹了1000万,包下了哀牢山上2400亩的政府农场。


6年后,种出广为人知的冰糖橙。褚老又成功攀登上人生的一座高峰!


褚老曾从容地谈到“年轻人太急了。我80多岁,还在摸爬滚打。


虽然现在褚老不在世了,但是他留下的精神,和这种耐心是一个老者历经千帆过尽后的心得,没有无奈,反而让人心生敬意


美团王兴:不忘初心,勤奋向上。

一个人的负债,并不可怕;一个人的一无所有,并不可怕。


不下雨,哪来的彩虹;不冶炼,哪来的钢铁。


世上没有爬不过的山,没有渡不过的河,更没有迈不过去的坎儿。


生活中,弱者在打击中败落,强者总是在打击中,愈加坚强。


既然这样,谁不做个强者


负债的时候,请你一天当做三天用,多用点心,多加把劲,汗水的付出会让你看到成功的喜悦的。


在创立美团前,王兴被称为“最倒霉的连续创业者”。



他的创业经历似乎可以编写一部“大败局:我是如何在互联网行业失败的”。


2003年中断美国博士课程,王兴回国创业。


他的小团队以平均两个月淘汰一个创业项目的节奏不断试错、摸索、总结经验。先后创办了“多多友”的社交网站、“游子图”的照片冲印网站。


而后于2005年,创立校内网,开启中国SNS社交大潮,因资金断裂,以200万美元的价格后被陈一舟收购改名人人网


2007年,创立中国版的Twitter--饭否网,开启中国社交媒体时代。因某些原因,饭否网被封杀,才有了后来居上的新浪微博


2010年,创立美团网,引爆中国团购浪潮,5000余家团购网站一涌而起。


直到2014年,美团网剩者为王,成为团购的老大,王兴本人亦被称为“O2O之王”。

O2O电商


毫无疑问,王兴创业十二余年,几乎没有中断,他是连续创业者,屡败屡战,而他几乎每一次创业失败,都背负了巨大债务,每一次创业也引领了互联网的大趋势


在所谓的互联网“下半场”,美团赢得了千团大战,经历了合并,完成了若干轮融资,一路攻城略地,步步为营。


面对强劲对手阿里,顶着BAT后备军的光环,美团点评进行了五次架构调整,不停的转型无异于一次新的创业。


要么牛逼,要么滚蛋。


盯紧未来,纵情向前,对于心中有团火燃烧的王兴而言,美团是一个屡败屡战的精神符号。



负债之人,只在一念间望不见,只因破红尘心语沉寂乎。


人生路漫漫,社会很现实,人心也很善变。


当人混得负债的时候,要不忘初心,要懂得保持沉默,要懂得灵活变通和勤奋向上。


用自己一颗坚强的心去面对一切,才能走出困境,才能东山再起,才有出头之日!

企业家的格局、眼界,决定了企业的发展境界;企业家的学习能力,关系着企业的发展速度与生死存亡。


如果企业家不懂资本的知识、没有融资的技巧、没有金融的圈子,没有众筹能力、没有股权划分的思维,企业要想长久发展,赢得现代的竞争分外艰难!

万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去合伙人时代已经到来!把核心员工变为合伙人后,奇迹出现了!


华为,为什么能从4万元发展为1000多亿美元,成为世界500强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司!


韩都衣舍,2008年导入合伙人管理制度,连续10年在互联网服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。旭辉地产,2012年导入合伙人管理制度,连续6年业绩保持70%增长,成为地产行业超级黑马。


爱尔眼科,2014年导入合伙人管理制度,5年成为眼科连锁医疗第一名,市值达到800亿。

碧桂园,2014年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破5000亿。

合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!

不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式!

老板不懂合伙人股权,如同埋下地雷!


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